首页 >  环境保护 >  关于污水处理厂运营管理的几点思考

 摘 要 污水处理厂运营管理水平的高低直接决定了污水处理厂的经济效益。本文就在污水处理厂的运营管理工作中,应注意水质管理、设备与资产管理、水质管理等多个问题进行了探讨。 

  关键词 污水处理厂 运营管理 

  污水处理厂的运营管理者在确定自己的职责范围时,必须要分清哪些工作与外界相联系。同时,还应强调对内的职责范围,要明确和规定每个工作人员的职责和工作范围。 

  一、污水处理厂的运营管理工作的目标 

  (一)水质管理的目标 

  在进行生产质量的管理时,污水处理厂不仅仅只是对出水水质的监测化验与记录,还应该分析参数根据环境情况而变化的原因,做到在确定科学合理的工艺运行参数时,要考虑来水的水量和水质,以确保污水处理设施运行的优化和出水的达标。同时,在污水处理厂的水质管理中,还要求摸索出水质变化的规律,以及实验和研究水质的可生化性,寻找出提升COD、TP等指标的去除率和水质的可生化性的有效操作方式,最后还要统计出水量并及时地汇总上报。 

  (二)污水处理系统的运行操作管理目标 

  首要目标就是要确保系统的正常运行,同时要求操作人员和技术人员熟知系统运行的紧急情况处理手册,并能在故障或紧急情况下作出及时正确的处理,想尽一切办法杜绝误操作事故的发生,以确保出水的水质符合标准。与此同时,为了降低系统的运行成本,还要尽努力,在安全生产的前提下减少能量的消耗,通过对污水处理系统的改进,以及加强对操作人员的综合素质的提高,确保操作人员在污水处理系统运行时的人身安全和身体健康。 

  (三)污水处理厂的设备及资金管理目标 

  确保污水处理设备、仪表,以及构筑物的完整性和良好运作,当设备出现各种意想不到的故障时,技术人员能够及时地进行维修和处理,确保污水处理系统的正常运转,严格执行预算管理制度,确保污水处理系统维护成本符合预算标准。 

  (四)污水处理厂的检测与化验管理目标 

  对于污水处理厂来说,它的检测与化验工作是非常重要的,因为通过检测和化验,可以有效而又准确地得到污水处理厂的适时运行状态参数。而对于污水处理厂的检测和化验的管理,就是要使得该项工作开展的正规化,以确保污水处理系统的正常运行,同时也能保证化验员以及操作人员的职业健康和工作的安全。 

  二、污水处理厂的运营管理工作的策略 

  (一)水质管理的策略 

  污水处理厂的水质管理,包括水质正常时的管理和水质异常时的管理。当水质正常时,水质的管理主要是针对水量状况、污泥状况以及空气状况这三个主要方面进行。同时,出水的相关参数的检测化验也要按照原来的检测计划继续进行检测,并及时做好记录和分析其变化情况。当水质异常时,则应首先考虑水处理核心设备生化反应池的各项指标是否正常,如果对水、污泥状况、空气状况的管理不到位,很可能就会产生污泥膨胀、D0不足等各种异常状况。在仔细地排查,并找到发生异常情况的原因后,技术人员一定要按照操作规程来采取措施或启动异常情况应急预案,进而确保微生物一直保持良好状态,且出水的水质符合标准。 

  (二)污水处理系统的运行操作管理策略 

  改善生产车间环境,以及加强对操作人员的培训。建立生产车间的整洁制度,以保证生产车间的整洁度。在工作中出现问题时,管理人员要及时进行整改,杜绝拖延和推诿的现象,努力营造积极的、健康向上的工作氛围。在醒目的位置贴好现场的生产标识,使得操作人员及时地了解工作情况。与此同时,严格对生产车间的操作人员进行岗前培训,保证其拥有污水处理工的国家职业资格证书,并通过岗前测试后才允许上岗。在工作中,也要加强对员工的教育和培训,以强化其专业技能和工作责任感,重视新上岗人员的现场实习,以及在职人员的异常情况仿真演习。对于经过理论培训和考核的新上岗工作人员,要合理安排其到生产车间进行现场实行,在实践中掌握污水处理系统的特点和操作方法,以及注意事项,同时提高实践操作的能力。对于在职人员,也要不定期地进行各种可能出现异常状况的仿真演习,使得操作人员提升处理异常情况的能力。污水处理厂应该根据实际情况,分专业对污水处理系统编制操作维修指导手册,并组织员工进行指导手册的培训。同时,还要定期根据生产车间的实际情况对指导手册进行更新和完善,使其能真正地给员工的操作予以科学合理的指导。 

  (三)污水处理厂的设备及资金管理策略 

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