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摘要:针对公路工程项目管理中的质量控制,做了简单的论述,提出了质控策略,共享给相关人员参考。从公路工程建设的角度来说,若想保证公路运行的效益,发挥其功能作用,必须要做好整个建设环节的质量监督管控。基于此,深度分析此课题,提出有效的质控方法,有着重要的意义。现结合公路建设质量管理实践,进行分析。

关键词:公路工程;项目管理;质量控制

1公路工程项目管理要求分析

按照现行的规范和制度,明确了相关单位和部门的质量控制责任与具体要求,同时结合农村公路建设特点以及薄弱点提出了具体的质量管理要求,强化工程质量检测工作。对于建设规模比较小而且技术难度低的项目,简化部分程序以及要求,整合各类管理资源,加强监督管理力度。对于农村公路质量的把控。

2公路工程项目管理中的质量控制问题

2.1工程设计不达标

从公路交通事业的发展历程来说,公路工程多采取设计和施工独立分化的形式,项目规划设计由设计院负责,公路建设则由施工单位负责。在建设实际中,因为设计方案不达标,存在着设计问题,极易引发工程施工质量问题。例如,初期设计没有深入公路建设实地开展环境勘察,同时和施工脱节,使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期,增加了质量问题出现的风险。

2.2图纸审查不到位

从影响公路建设质量的因素角度来说,图纸审查不到位,直接影响着工程建设的开展。目前来说,公路工程项目管理实践中缺少完善的图纸审查规范,使得此项工作难以落实到位,对工程质量的把控不到位。除此之外,审核工作人员队伍的素质水平不高,影响着图纸审查工作的效果,进而难以保证工程建设质量。

2.3管理工作不到位

从项目管理实际来说,质量控制需要各个单位和主体的配合,交通管理部门要做好整体统筹管理,加大对公路建设主体单位的监督。目前来说,公路建设实践中常见偷工减料以及以次充好等情况,同时公路施工作业现场的安全防护不到位,缺少针对性应急预案,难以保证工程施工的质量和安全,影响着工程建设的效益。

2.4公路后期维护保养不及时

目前来说,公路工程建设实践中后期维护保养不及时问题突出。因为缺少完善养护管理机制,同时采用的养护技术水平不高,养护工作水平和质量不高,极易引发养护管理问题。除此之外,采用传统养护方法,获得了实际管理效果不佳。公路运维工作人员的职业素养水平不高,难以保证工程建设的质量安全。

3公路工程项目管理中的质量控制策略

3.1转变质量管理理念

目前来说,农村公路建设有了更高的要求,比如耐久性要求等。在具体实践中建设四好农村路,落实质量监督管理工作,要始终坚持问题导向的基本原则,着力解决公路建设质量耐久性问题。在工程建设管理实践中,积极转变管理理念,全面贯彻落实质量耐久性理念,加强对农村公路建设全过程的质量把控,增强项目质量把控能力和监管能力[1]。除此之外,注重管理创新,不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等,实现对质量监督管理工作的有力把控,保证工程建设目标得以在实现,避免油返砂问题或者其他问题的出现,确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合,调动群众的参与积极性,形成强大的监督管理合力,做好公路建设质量的有力把控。

3.2明确阶段性公路建设质量管控目标

从公路工程建设管理的角度来说,为了保证工程建设质量控制工作的全面落实,要制定阶段性质量管控目标[2]。交通管理部门要站在整体角度出发,结合公路建设常见的问题,提出相应的质量管理措施。通过制定完善的管理制度,明确各个阶段施工质量的控制内容,细化各个单位和人员的质量控制职责。例如,施工单位在公路工程建设管理中,作为公路生产者以及质量管理者,必须要严格按照工程合同约定,认真履行施工建设工作,做好质量把控。在实际工作中要从路基铺设功能和路面浇筑等方面入手,强化对施工作业质量的把控,建设现代化公路。

3.3加强农村公路建设信息化管理

基于推进农村公路建设实现现代化工程管理的目标,要加大农村公路建设信息化管理力度,保证现代化工程管理目标的实现。在公路建设管理工作中积极推广现代化技术,例如BIM技术,辅助工程管理工作的开展。基于BIM技术,构建结构模型,能够增强建设各方对公路施工项目的理解,进而保证施工技术的合理利用。从公路建设信息化管理的发展角度来说,未来应用移动技术能够实现对工程建设数据信息的实时获取,为项目设计或者工程管理决策提供有力支持;利用运算技术,能够实现对公路建设能耗以及结构进行分析,优化工程施工方案,实现对公路建设质量和经济性的有力把控;利用数字化现实捕捉技术,营造3D效果,提高技术交底和质量管理水平[3]。在公路建设质量监督管理工作中,极大信息化基础建设,搭建集成建设单位和施工单位等的信息化沟通平台,借助施工现场的远程监控系统和其他系统等,实现对施工作业的动态化监控,及时发现问题,做好问题的处理,保证公路建设的质量和效果。

3.4做好材料的质量把控

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