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摘要:这些年来我国的国民经济飞速发展,相应的现代科技和信息技术也处在了一个高速发展的阶段,这使得通信技术渐渐进入老百姓的身边,慢慢融入了老百姓的生活之中。市政道路工程作为城市化建设的重要组成部分,其数量也在不断增加。它满足了现代城市交通运营的需要,更加满足了人们的出行需求。市政的工程规模大,施工成本大,技术要求较高。为了提高整个项目的实施效果,必须在进度、质量、安全等方面及时加强对项目的管理。现在的市政道路工程项目管理还有一些比较难解决的问题,不利于管理人员对工程项目进行管理。而本文就从市政道路工程管理的关键点分析,指出了现在在市政道路工程项目管理出现的不足和困难,并针对这些出现的情况提出了与之相应的优化的管理方案。

关键词:市政道路工程;项目管理

21世纪已经进入到了信息爆炸的时代。人们的生活产生了翻天覆地的变化,与此同时也在加速社会的不断发展进步。市政道路工程作为城市化建设的重要组成部分,其数量在不断增加。不仅如此,市政道路工程还可以满足现代城市交通运营的需要,满足人们的出行需求。市政的工程规模大,施工成本大,技术要求较高。为了提高整个项目的实施效果,必须在进度、质量、安全等方面及时加强对项目的管理。通过一系列管理业务进行项目管理。它可以为现代城市化的发展和建设提供条件。那么,如何建设好一个市政道路工程呢?首先就应该有一个高效优质的管理制度,这样才能够有一个好的工程。项目管理是一种现代化的管理理念,在世界的工程建设当中发挥了巨大的作用是一种比较先进的现代的理念,在工程建设的实践中起到了很大的作用。将这个先进的理念运用到现在的市政道路工程的建设中去,可以提高工程建设的效率,节约时间,还能够提高工程的质量,更好地追求高效。我们在进行市政道路工程建设的过程中,应该把项目管理的先进理念落实到工程的每个环节中去,这样有利于提高整个工程的效率和工程质量。

1市政道路工程管理的关键特点

(1)市政道路工程施工的区域很广,且区域内的环境比较多样多变。一个市政道路工程项目施工区域可能会有交通拥堵的市区主干道,人来人往的商业步行街,热闹喧嚣的菜市场,以及居民众多的小区;甚至还有可能会是比较偏远的郊区和村庄,或者城市内河等等不一样的环境.(2)在项目施工的过程中有许多不同的需要进行沟通交流的人,市政道路工程项目在施工的过程会和很多政府的部门,个人,企业等有不同交际,比如说政府的建设委员会、市政局、交管局、公路管理局、以及各级乡政府和居委会,而还有一些个体就是政府的领导干部、专业的教授,课还有就是城市的居民、农民、甚至有一些素质很低的人。这些人的素质都不同,沟通不好的话可能会影响项目的推进。(3)市政道路工程在施工中会遭遇许多突发的天气情况,而且这些恶劣的天气严重影响了施工进度。比如突发的暴雨,夏日的连续高温天气,以及冬天的冰冻雨雪灾害天气等等。(4)市政道路工程的施工具有一定的风险。如在项目实施过程中,错综复杂的城市网管设施,复杂的道路交通、材料的装卸运输等这些环节如稍不控制好就会引发安全事故,甚至重大事故。

2市政道路工程项目管理中关键问题

2.1项目管理缺乏一定的权威

市政道路工程项目管理在总体的管理系统中大多数都属于运行维护管理中的,这就导致了市政道路工程的项目管理易被忽视的情况。要解决这种情况就需要给予通信部门一定的职能和权力让他们也可以涉及到总工程的管理层面,但现实的情况是通信维护的工作有着不小的责任,而且这个专业的人员相对匮乏。在这基础之上的是通信网超级快速的发展速度,这三者相加就导致人力在数量和质量上都相对不足,而就是因为人员不足的问题,就导致了市政道路工程通常情况下都没有足够的专业的管理人员。

2.2市政道路工程整体实施不连续

在市政道路工程施工的过程中,如果出现工期紧张这种状况发生,这就很有可能会使得项目在进行最后验收环节中,出现在一些细节和一些技术问题上不够严格的情况,虽然这样只是为了能够加快工程进度,但如果没有一个规范的管理模式,虽然在一定程度上解决了工期紧张的问题,在项目投入使用之后可能会出现一些问题,留下了很大隐患。

2.3职能式组织形式的固有缺点

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