首页 >  路桥工程 >  市政道路桥梁工程管理问题及策略分析

摘要:随着社会经济的飞速发展,人类的生活质量也有了一定的提升,对于出行也提出了更高的要求。从目前情况来看,我国的道路交通工程得到了广泛关注并取得了一些成就,而市政道路桥梁工程是交通工程中的重点之一,且市政道路桥梁工程的开展与人类的生活息息相关,所以对市政道路桥梁工程进行研究,势在必行。另外,因为市政道路桥梁工程存在技术需求高、工期时间长、施工规模大等问题,而市政道路桥梁工程的工程管理策略对其有着较高影响,所以对市政道路桥梁工程进行工程管理策略分析是十分必要的。因此本文将以浙江省为代表,通过对市政道路桥梁工程的工程管理策略分析来促进市政道路桥梁工程发展,提高城市交通水平,为人民出行提供便利。

关键词:道路桥梁;工程管理;策略分析

从近几年国家发展情况来看,社会经济飞速发展,城市现代化建设逐渐加速,道路交通工程建设也更加完善,人类对于出行的要求也在提升。而想要完成道路交通的扩展,市政道路桥梁工程起着决定性的作用,其建设成果质量是否可靠不只对桥梁寿命有影响,还在一定程度上关系到民众的出行安全,所以对于市政道路桥梁工程的质量把关要更加严格。除了质量,市政道路桥梁工程开展中还有着方方面面的问题,需要相关人员对其监管加大力度。因为市政道路桥梁工程存在技术需求高、工期时间长、施工规模大等问题,所以对其加强管理是对工程的开展及人员安全的保障。为了城市现代化的发展,为了市政桥梁道路工程能够得到大家的认可以及满足城市建设及民众的要求,就必须对市政道路桥梁工程的工程管理策略进行分析,以促进市政桥梁道路工程的发展。

1市政道路桥梁工程管理中存在的问题

1.1施工流程管理

在市政道路桥梁工程管理中,施工流程的管理工作有许多问题,且存在执行效率较低的情况。就中国现有的市政道路桥梁工程管理工作效果进行分析,发现工作人员执行率普遍较低。对于市政道路桥梁工程的开展,每一个阶段的工作都有其存在的意义,每个阶段的每一项工作也是不能忽视的,如果其中某一个节点出了差错,不光效率达不到要求,连工程最后的质量都无法达标。在中国目前的市政道路桥梁工程管理工作里,施工流程出现问题会造成较为严重的资源浪费现象,从而出现项目规划得不到有效实施的情况。另外,我国还存在很多市政道路桥梁施工企业并不在项目开展前进行较为完善的施工规划工作,也没有对工程实际情况及市场情况等创建较完整的利益分配机制与施工人员、管理人员等激励工作,产生员工的效率较低,监管人员无法对项目进展有较为精准的控制。

1.2信息交流

在市政道路桥梁工程施工时,信息交流是其中较为关键的问题。如果在工程开展时,信息交流出现问题,那么对工程的开展也会造成一定的影响,对于这个问题,很多工作人员并没有意识到。无论是在建筑业还是其他行业,项目部门与部门之间是需要进行及时沟通的,下级员工和领导也是需要进行任务信息传递的,也就是所谓的纵向信息传递。在市政道路桥梁工程开展过程中,无论是哪一个环节都需要经过沟通和确认,以避免其中某阶段出现问题,导致交工后质量不达标。除了部门与部门沟通不及时导致的信息交流效率低以外,还有另一个问题,比如上下级汇报工作,因为领导与下级员工两者需要注意的问题以及工作的重心不同,对项目的关注度及理解程度不同,因此会造成信息传递的差异性,导致工程后期开展出现问题。

1.3施工浪费

前文曾经提到过,市政道路桥梁工程存在工期时间长、施工规模大的问题。因为其施工工期较长、规模较大,如果不加以管理就会出现较为严重的浪费现象。比如以施工流程效率问题为例,在工程较大情况下,施工流程效率低会对工程项目的质量产生影响,也会对工期产生影响,而工期过长会造成严重的浪费现象,比如交工晚造成的合同损失、施工人员劳动费损失、机械使用造成的损失以及材料上的损失,当然以上都是经济方面的亏损。除此以外,在对材料的监管以及机械的运用也要落实在纸上,严格制定规章,将每一项工程所用材料及工期进行规划,从而创造出更大的效益,最大程度地减少浪费现象。

1.4施工现场缺乏管理

市政道路桥梁工程因为工期长、规模大的特点,对其进行施工现场的管理工作是势在必行的。没有规矩不成方圆,连学校里一个班几十个学生都需要管理,更别说在施工现场实行管理。从我国目前施工现场管理数据来看,杂乱依然是其不可缺少的代名词,虽然市政道路桥梁施工现场很大,需要管理的材料、机械以及人员都较多,但是为了保障工程的顺利进行,市政道路桥梁施工现场的管理工作一定要重视起来。虽然我国已经引进国外管理理念对施工现场进行管理,但是好的方法不一定是适合的,只要现场人员的素养及专业性没有得到完善,施工管理工作依然很难进行。

2市政道路桥梁工程的管理策略分析

2.1完善工期控制网络系统

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