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 摘要:伴随我国经济持续发展进步,市政道路项目建设证面对很多新的问题需要处理,建设高质量市政道路项目能够有效推动我国城市发展,可以为人们的财产生命安全提供科学保障。本文针对市政项目道路施工特征,且提出施工管理的相关方法,期望为增强市政项目道路施工质量提供借鉴参考。

关键词:市政项目;道路施工;质量管理;分析

1市政道路项目建设的特点

1.1影响因素较多

市政道路项目施工是涉及到非常小项目的,所有小项目项目周期以及难度系数都存在很大差异,再加上市政道路的建设种类不同,其中用到的项目原料,装置与工作人员也存在差异,这就造成项目施工的影响因素较多,会对市政道路项目质量产生很大影响。

1.2施工工期过于紧凑

市政道路项目建设一般都属于政府财政支持,通常项目规模很大,工期很长,因此为了尽量控制施工影响,会想方设法的缩减工期。且因为市政项目要求非常严格,在项目规划设计以及现场检查方面有很高要求,因此必须加强对前期准备工作的重视。

1.3交叉施工项较多

市政道路项目的规模很大,流程较为复杂,工程地质和环境具有多样化特点,这样就使得工程项目施工更为困难。市政道路项目中包括较多的小项目,所有小项目质量和工程整体质量间存在密切联系,因此各工程部门都必须加强配合,要提升项目施工技术和管理标准。

1.4施工存在较强的流动性

因为市政项目道路施工地质环境条件较为复杂,场所存在很大的变动性,特别伴随市政道路建设数量和规模不断增加,设备以及原料随之不断变化,这就使得现今市政道路建设存在很大的流动性。而且市政道路建设涉及到一些操作比较困难的施工,比如地下通道项目,项目施工的难度系数是非常大的。

1.5工程施工进程控制

市政道路项目施工过程中,非常容易遭受场地限制,地质地形限制与四周环境影响,而这大大提升了工程项目在施工进程方面的管控难度,

且针对非常多的市政项目来说,工程项目完工的时间是有相应规定要求的,所以在对项目作业展开施工的时候,是不能后退的,这样市政项目施工进程的管控难度也因此大大增加。

2加强市政道路项目施工管理的方法分析

2.1健全市政道路工程施工准备

市政项目建设中是存在很多不确定性因素的,其中的前期准备工作具有关键性意义。伴随社会不断发展进步,市政工程规模不断增大,结构愈加复杂,项目造价不断提升,其中的不确定因素也持续增多。所以,在项目施工之前应当做好专业性的规划设计,要安排专业人员进行认真考察且制定相应方案,绘制项目施工图纸,对施工图纸进行核查之后才能施工。利用图纸会审对于施工中可能会出现的问题能够及时制定处理方法,合理组织施工规划,加强地质勘察且制定勘查报告。还需要有效划分各工程单位职责,确保他们掌握项目施工状况,质量规范,设计思路,施工措施,防止项目施工太过慌乱。

2.2加强施工原材料质量控制

施工材料属于市政道路项目施工过程中的关键部分,要想切实增强施工质量,便一定要确保施工材料质量满足要求标准。依照以前的项目工程施工经验能够了解到,材料质量优劣会对市政道路项目工程质量产生很大影响,而且还会对市政道路项目的后期稳定性与安全性造成严重影响,市政道路项目使用年限就会大大减少。因此进行市政道路项目施工之时,针对材料的使用要加强质量控制管理工作。质量监督管理部门需要加强对材料管理工作的重视,而且施工前要做好市政道路项目工程中的材料质量核查工作,待到材料满足标准以后,才可以准许材料入场。项目施工部门还需要在实践过程中不断健全质量检验体系,而且质量管理监督人员若是在检查当中了解到质量问题,应当即刻做好处理应对。管理监督单位工作人员,一定要及时采取科学方法,针对不同种类的材料源头与供应商要加强资格审查工作,强化不同材料在入场之前的检查工作。这样不但可以确保工程施工材料质量,并且还可以为市政道路项目工程施工质量提供坚实保障。

2.3深入完善市政道路项目建设质量管控体系

完善工程项目质量管控体系,且建设相应制度规章,进而推动市政道路项目施工工作更加科学以及规范,继而有效确保工程项目施工质量。详细能够从下列这些内容入手。①构建针对性的建设管理机制,以此推动各种项目工程(自项目立项开始直至完工验收的所有环节内容)更加标准科学,且对各个单位的管理工作做出科学指导,使得施工质量管理能够有章可循有据可依,保证市政道路项目施工质量管理工作能够顺利完成。②要制定合理有效的招投标管理手段且加强完善工作,要开放工程项目建设市场,保证最大程度避免发生地方性垄断的问题。其次,还应当运用有效手段改进工程施工的招投标形式,保证工程施工质量较高以及信誉较高公司中标,必须尽量保证施工部门不存在恶性竞争问题,保证中标的价格较为合理。③要严格依照工程施工程序施工,要对所有的工序与结构层次展开全面监控。而作为一名工程管理人员,针对自己应当了解的所有施工标准要求,都必须熟练地掌握,针对不在自身范围内的施工要求,也应当尽最大努力去作了解,以质量管理体系为基础来确定适当的施工技术,且针对分部分项工程的施工工作加强协调组织。

2.4重视施工过程及后期质量控制

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