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 摘 要:随着我国水电事业取得的进展,各种先进的技术和设备被应用到水电站的建设中。小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发,不断的提高电力企业的生产技术和管理水平,确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展,更好地发挥小型水电站的经济效益和社会效益。 

  关键词:小型水电站;运行管理 

  引 言 

  在国家经济发展与产业的壮大的同时,造成能源消耗增大,需求加剧,我国已成为世界上第二大能源消耗国,出现了能源发展不平衡的现象。在经济市场中,水电站以安全生产为基础,为社会提供安全、持续、可靠的能源为目的,争取经济效益的最大化。 

  一、水电站的分类 

  1、利用河流、湖泊水能的常规水电站;利用电力负荷低谷时的电能抽水至上水库,待电力负荷高峰期再放水至下水库发电的抽水蓄能电站;利用海洋潮汐能发电的潮汐电站。 

  2、波浪能电站;按对天然径流的调节方式分为:没有水库或水库很小的径流式水电站,水库有一定调节能力的蓄水式水电站。按水电站水库的调节周期分为多年调节水电站、年调节水电站、周调节水电站和日调节水电站。年调节水电站是将一年中丰水期的水贮存起来供枯水期发电用。其余调节周期的水电站含义类推。按发电水头分为高水头水电站、中水头水电站和低水头水电站。中国规定装机容量大于75万千瓦为大型水电站,75万-25万千瓦为大型水电站,25万-2.5万千瓦为中型水电站,2.5万-0.05万千瓦为小型水电站,小于0.05万千瓦为小型水电站。 

  二、小型水电站运行和管理中的问题 

  1、设计和施工流程没有严格执行 

  我国很多水电站在投资建设的时候,为尽快投产发电,较少将环保和节约考虑在内,引起了大量的材料和资源的浪费。在操作过程中为追求高效益,不根据设计的施工流程进行,只求速度不求质量,给水电站的运行管理带来了很大的隐患,浪费了国家重要的资源。 

  2、缺乏对员工的教育培训 

  水电站的管理人员不仅要保证水电站的顺利运行,还应对设备和技术等进行维护、更新。在新投产的小型水电站中,很多运行管理人员和维护人员专业性不高。企业缺乏生产人员和运行管理人员的教育和培训制度,跟不上技术发展的需求,因此造成水电站的运行管理存在漏洞。 

  3、监控管理制度存在漏洞 

  很多小型水电站企业监控技术上存在漏洞,如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善,对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。这些监控管理制度的漏洞,使得水电站缺乏运行管理的监理依据,造成水电站管理上的混乱。 

  4、生产事故应急处理能力欠缺 

  完善的运行管理体系能够保证水电站的顺利运行,是水电站管理的重要依据。目前,我国大多数小型水电站缺乏完善的运行管理体系,不能满足生产事故处理的要求。存在运行规程不完善且未及时更新、事故处理规程缺乏、运行规程的配置缺乏等问题。 

  三、加强小型水电站运行管理的对策 

  1、建立健全技术组织管理制度 

  (1)建立三级技术管理工作网 

  在小水电站的运行管理工作中,需要建立三级管理工作网,即厂站、车间、班组。这样实行分级负责管理,使其责任具体到每一个人。对于技术信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反馈制度,同时组织相关人员定期开展技术经验交流及总结等活动,制订激励措施,鼓励专业技术人员进行技术攻关,从而实现技术上的创新。 

  (2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度 

  目前我国的小水电站无论其装机规模还是机组容量都较小,所以往往更注重于机组的生产运行情况,而对于运行、检修及故障的统计分析工作则较为忽视,所以为了更好的提高机组的运行效率,提高机组的使用寿命,则需要建立机组运行、维护和检修的统计分析制度,从而减少设备的损坏率,降低维修成本,达到增收的目的。 

  (3)建立自检和互检相结合的三级验收制度 

  小水电站设备在检修后,应由班组、车间及厂站三级进行自检和互检的验收制度,从而对其检修项目内容进行记录,由检修人员和验收人员进行签名并同时提交设备的检修资源,并进行归档保存。 

  (4)技术档案管理 

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